Krok V - Využití NSK u odměňování a hodnocení zaměstnanců
Otázky a odpovědi, test
Zkuste si odpovědět
Není nespravedlivé hodnotit podle NSK kritérií jen zaměstnance, kteří pracující na pozici s odpovídající kvalifikací popsanou v NSK?
Pokud nemají všechny firemní pozice svůj “protějšek” v NSK, pak je třeba stanovit kritéria dle vlastního uvážení. Hodnocení tvrdých kompetencí navíc nemusí dávat smysl u všech pozic (např. u pozice tiskový mluvčí), pak jsou hlavní součástí hodnoticího pohovoru měkké kompetence.
Odpověděli byste správně?
Tento typ hodnocení provádí pouze nadřízený hodnoceného zaměstnance?
Znalosti a dovednosti zaměstnance hodnotí většinou přímí nadřízení, popř. přímí nadřízení ve spolupráci s personalistou. Hodnocení samotným personalistou není obvyklé. Co se týká měkkých kompetencí, tam se v rámci tzv. hodnocení v 360∘ zahrnuje také názor kolegů a podřízených.
Odpověděli byste správně?
Kdo hradí náklady na osvědčení o profesní kvalifikaci? Zaměstnanec a následné navýšení mzdy mu tuto úhradu kompenzuje?
Záleží na dohodě mezi firmou a zaměstnancem. Většinou hradí náklady firma v rámci motivačního a rozvojového programu. Firma může se zaměstnancem sepsat tzv. kvalifikační doložku, kde se zaměstnanec zavazuje setrvat ve firmě minimálně po stanovenou dobu. V případě, že ukončí pracovní poměr dříve, pak platí poměrnou část nákladů na osvědčení o PK.
Odpověděli byste správně?
Test
1. Hodnoticí a odměňovací systém firmy jsou díky NSK: